高效能管理学套装(全2册) 向上管理+领导者习惯。想要成为管理者,领悟这套书就够了!详细解析快速上手,提升效率、执行力、带队能力!布兰登霍尔集团、美国国际集团首推的管理者训练法则。酷威文化
★《丹佛邮报》推崇的现代商业书籍,《福布斯》杂志盛赞的管理训练法则。 ★风靡全球30多个国家,经美国国际集团、美国世纪电信、布兰登霍尔集团等众多知名公司及数万待晋升者和高管亲身实践,成效卓越。 ★优先级管理、科学化决策、销售性愿景、团队式成长、战略性合作等22项领导者习惯训练,搭配权威评估测验和心理分析,让你迅速养成领导者习惯! ★运用 向上管理 模式,提升自身竞争力,一举实现个人跃迁。 ★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生!
¥19.90定价:¥79.60 (2.5折)
人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。
¥24.90定价:¥99.60 (2.5折)
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¥12.50定价:¥49.80 (2.52折) 电子书:¥21.90
¥13.80定价:¥58.00 (2.38折)
山下俊彦 日本版《如坐针毡》,还原松下迈向世界征程的大破大立!
成为卓越企业的二代领导者,是一项极具挑战的使命。在松下电器公司董事会26位成员中,山下俊彦并不引人注目,学历不高、资历不深,却一跃成为企业一把手。在松下幸之助的 强势监督 下,山下俊彦开启 反叛式 改革,坚信 利润 的他,在日本泡沫经济到来之前采取了崭新的经营方式,注重出口业务,使松下仍然保持了操控整个产业方向盘的能力。在动荡、不确定性常存的大背景下,企业管理者如何敏锐预判市场、坚定地带领企业实现盈利?翻开本书,你可以找到答案。
¥16.80定价:¥79.00 (2.13折) 电子书:¥55.30
(1)本书结构脉络清晰,语言精炼简洁,叙述深入浅出。 (2)本书中引人了大量的图片,以更为直观的形式将信息呈现给读者,让读者读起来一目了然,印象深刻。 (3)本书不仅仅有高屋建瓴般的理论框架,而且有具体的案例做指导, 能够帮助读者更好地了解OKR模型在不同情景下的 运用,引导读者在阅读后能即学即用,快速提升管理水平。 阅读本书,将会获得以下技能 ◇了解OKR理论 ◇搭建OKR的执行框架 ◇制定清晰的团队目标 ◇量化目标实现路径 ◇评估目标达成效果 ◇绩效考核更合理 ◇将OKR落实为常态化管理
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AI与FinTech给社会带来的不止是繁荣,同时也伴随着危机与挑战。走在AI与FinTech领域前端的企业,IBM沃森、丰田、Money Forward、乐天 他们是如何迎接挑战的? 日本战略之父 大前研一又是如何解读新技术的现状和发展的?AI与FinTech将如何改变世界?现在已是未来,站在人类社会分岔路口的我们,究竟该如何抉择?
¥16.80定价:¥69.00 (2.44折) 电子书:¥41.40
《三分管人七分做人》针对领导者所遇到的困惑,运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,围绕 做人 与 管人 两个话题,从领导者自身修养和日常管理的各个层面,展开叙述和论证,其中的知识、技巧、策略和建议,极具指导性与实用性。无论你是企业的经营者、管理者,还是一名普通员工,都可以在轻松阅读中收获有益的启示。
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赛道红利:看透选择背后的逻辑 掌握赛道思维胜过百倍的无效努力!看透选择的逻辑,快速实现自身的跃迁。4种核心能力,3种重要途径帮你作出高价值的选择,找到自身发展的优质赛道。
★为劳斯莱斯、渣打银行等世界名企提供咨询的管理专家,说透选择背后的逻辑,助力读者摆脱时代下的危机焦虑! ★4种核心能力,3种重要途径,帮你找到持续发展的优质赛道。 ★一个高价值的选择胜过百倍的无效努力,看透选择的逻辑,可以使你快速实现跃迁。 ★无论是企业管理者还是职场奋斗者,拥有多少向上发展的红利都取决于如何选择。
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管理就是玩转情商 红白脸的管理艺术领导力全项修炼全套2册法则正版北大管理课一分钟漫画全2册书籍高效可复制的21法则情绪书
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维多利亚时代的互联网 人类历史上的*次大连接 回顾互联网的前世,预言互联网的未来
《财富》杂志推荐的75 本商务人士书之一 回顾互联网的前世,颠覆你的思维,升级你对互联网的认知 人类历史上一次全球大连接是维多利亚时期的电报时代,那时候也有疯狂的资本、巨大的泡沫、网络新型犯罪、网络亚文化崛起 现在的互联网时代就是电报时代的重演;回顾那段时期,可以看到更远的未来。 白描上一代伟大创新者的成败,给新时代创业者的箴言 是不屈不挠的发明者,创造了维多利亚时代的全球互联;创新者接力开创了一个时代,这个过程可歌可泣,其中蕴涵了创造的真意。 作者为技术史专家,写作的《六个瓶子里的历史》等图书都相当畅销。 本书为他的代表作,并被BBC翻拍为记录片。
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管理者的假面:一本书教你成为可以带领团队提升成果的管理者 是时候做出改变了!不要再做“老好人”管理者日本累计印刷25000册日本亚马逊“领导力”图书排名前三
你觉得什么样的管理者才是好领导?下班和下属一起喝酒唱K、倾听下属的烦恼、手把手教下属怎么做 不!这样的管理者是失败的,因为他无法帮助下属成长。如果你正是这样的管理者,那么,是时候做出改变了,请戴上 管理者的假面 ,做一个与下属保持距离、构建良好的竞争环境、制定明确规则、不随意夸奖下属的优秀管理者吧。
¥16.80定价:¥59.00 (2.85折) 电子书:¥35.40
熵增定律+复利思维(套装全2册) 解开一切人性问题的底层规律 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑 11个熵减法则让你轻松应对烦恼人生
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华为崛起 作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道!
★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 ★看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道! ★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。 ★华为的崛起,是商业*波澜壮阔的史诗。本书是华为企业的史记,更是微缩的中国工业崛起历程。 ★通过本书,能够深入了解华为建立三十多年来,不断突破边界,从一家名不见经传公司成长为中国乃至世界的数字底座。是商业*波澜壮阔的史诗。 在本书中,更是能读懂华为为什么能克服 创新者的窘境 ,进行持续创新?华为为什么总能后发先至?华为发展历程中经历多次重大挫折,为什么总能走出逆境?华为人为什么能做到 万众一心 ?华为深远的战略思维是怎么来的?华为成长过程中经历了哪些跌宕起伏故事?这些答案,
¥13.30定价:¥56.00 (2.38折) 电子书:¥28.99
哈佛商学院管理与MBA案例全书 礼盒精装 全套10册 集MBA案例 企业管理学理论集管理百科企业管理书籍现代企业公司经营 【官方全新正版,*赔十】
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活法 干法 心法 套装三册 稻盛和夫全集干法 活法 心法的人生哲学当当自营同款青少年版企业管理类市场营销影响力定位市场销
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向上管理 与你的领导相互成就 江苏文艺出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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按流程执行 用制度管人 按制度办事全套3册企业全方位流程管理公司企业管理学商业思维底层逻辑办公室学领导力法则酒店畅销管理
¥19.40定价:¥96.00 (2.03折)
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15年蝉联华人首富的商界大亨,经久不衰的华人企业家领袖; 中国传统行业的领军人物,多元化投资领域的不倒翁,无国界经济的操盘圣手; 李嘉诚送给新时代创业者的最好礼物。 中国新首富:从白手起家到800亿身价的财富神话! 本土营销王:历经达娃之战和金融海啸的传奇不倒翁! 一本书带你走进宗庆后的娃哈哈帝国和财富传奇!
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卓有成效的管理者【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征 ()重视目标和绩效 只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性 他有选择性地搜集所需要的信息。(6
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规则颠覆者 BCG日本前总裁教你转型思考术 用4个模型挑战旧规则、启动新未来!
BCG 日本前总裁教你转型思考术 BCG(波士顿顾问集团)是全球领先的管理顾问公司,同麦肯锡齐名,客户遍及《财富》五百强及各政府部门,协助不同产业应对重要挑战,推动业务转型,延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为 全球*有影响力的25位咨询师 之一,在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代,转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得,悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例,归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式,规则颠覆者可以分为四种类型:秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略,改变规则、对手和平台,轻松抢占利润
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麦肯锡工作法 全套四册麦肯锡极简工作法+工作思维+商务沟通与文案写作+教你做人力资源管理麦肯锡问题分析与解决技巧意识晋升
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按流程执行 企业管理生产经营规范化管理推行实务执行标准让中小公司经营回归简单狼性团队建设行政人事管理方面的书籍
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企业管理类书籍全套30册 稻盛和夫活法可复制的领导力樊登三分管人七分做人不懂带团队你就自己累狼性企业管理创业职场书籍畅销
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重新定义管理 合弄制改变世界【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
还没听说过合弄制?你一定会听说的。终于,迎来了一本合弄制创建者的著作,讲解了这一公司经营方式的革命性新系统及其实施方法。的商界,情况瞬息万变。但在绝大多数组织中,具有资格响应变化的人们却几乎都没有权力去做出改变。相反,他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略,而且这些领导们仍然相信“预测和”才是有效管理的关键。合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成为一名领导,并大限度地实现敏捷和灵活。这个系统让组织能够一天天地自我进化,从而适应不断变化的市场。觉得这听起来挺混乱的?其实恰好相反。合弄制是一个高度自我组织的系统,根据人们所承担的工作(他们的角色),而非所拥有的头衔(他们的职位)来赋予人们决策的权力。其结果是 沟通有效会议高效少一些官僚作风,少一些障碍职权规定清清楚
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编辑推荐: 不懂细节,你怎么谈做事? 精准 做事 , 懂抓重点才是真正的人才 掌握精准 做事 的 思维 , 你才能 活成自己喜欢的模样! 一部开启全新 做事 方式的智慧书 别让 差不多就行了 错误的观念和想法害了自己 ★一个不会做事的人,老换工作是解决不了自己的能力问题的,要想改变一切,首先要改变自己,学习精准做事的思维和方法是改变自己的根本! ★精准做事的关键是思维方式发生转变,眼界提高,格局大了,才能看到,才知道自己想要什么,能做什么,到时你不管干什么,都能得心应手,一通百通。 ★所谓迷茫,就是才华配不上梦想:大事干不了,小事不肯干;不想做手边的事,只想做天边的事。因此,要从小事做起,能力不是从做大事得来的,而是从精准做事开始锻炼来的。 ★小事不肯干的
¥9.30定价:¥32.00 (2.91折) 电子书:¥6.50
隐形领导力+识人用人管人 全2册 少毅著 团队管理法则 写给普通员工的领导力实践手册不懂带团队你就自己累管理类书籍正版当
¥24.00定价:¥91.80 (2.62折)
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企业管理类书籍 你的第一本管理学和领导学 正版 管理者和领导者书籍 企业团队经营管理类书籍 培养员工提高效率 以德服人以
¥8.90定价:¥35.00 (2.55折)
《水煮三国》融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中,既可做枕侧兵法,幕后镜鉴,助君纵横驰骋,又可做茶余谈资,饭后小品,博裙开怀一笑。管理是一个需要务实的领域,管理学也是一种需要务实的学问。《水煮三国》将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策,用大话的写作方式娓娓道来,看似荒诞不经,实则大有深意。《水煮三国》不算是什么煌煌巨著,但《水煮三国》为读者提供的诸多知识和阅读体验,却足以使其“笑傲裙书”。《水煮三国》出色的叙述方式让人瞠目,无论你视之为奇谈怪论,还是奇思妙想,你都应该在真正读完之后,再做出自己的判断。
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团队管理书籍 识人用人管人 管理方面书籍 团队管理企业管理职场管理 提高执行力领导力影响力 成功励志销售技巧营销团队领导
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麦肯锡极简工作法 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.△把复杂的问题简化 △在最短的时间内,取得优选效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将个人竞争力提升50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到很好 2.简约而不简单,用简单方法做复杂之事。什么是极简主义?说到底,就是在目的地A与目的地B之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。3.麦肯锡的咨询顾问是全球很好的“解决问题的专家”。这是因为,他们具有解决问题的优选效的工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前200家的超级大企业中,共有147家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的工作方法。就连《财富》杂志,也将
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全套8册 职场的八本书:领导力法则+高情商管理+执行力10项驱动法则+如何说员工才会听怎么带员工才愿干+领导力18项修炼
7堂课30个方法,让你成为卓有成效的管理者; 从管人、管事到管心,快速打造自己的虎狼团队; 告别单打独斗,任何人都能独当一面,培养一批能够解决问题的人,而不是自己去面对所有问题,打造强悍的狼性团队,向管理要业绩。
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别让猴子跳回背上 为什么领导没时间下属没事做?【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《别让猴子跳回背上 为什么领导没时间,下属没事做?》是《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数很多的文章,管理者简单易行的时间管理法则。作者威廉.安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益很多赞誉、生动有趣的理论。“背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子 让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。美国领导力学院总裁莫顿·布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实劋作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理
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财务自由并不是追求拥有花不完的钱。对金钱的盲目追逐,除了会带给我们焦虑,不会有任何的改变。真正的安定,是拥有对金钱的把控力。当我们建立起一套适合自己的思维逻辑系统,能够将金钱、智慧、经验、人脉等因素综合起来加以活用时,才会真正体会自由。
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"1、开启领导者训练新篇章,众多知名媒体联袂推荐。《丹佛邮报》称其为“五大商业书籍”之一,《福布斯》杂志盛赞它能“真正提高领导能力”,知名商业机构800-CEO-READ首席执行官雷德评价说:“拉尼克的方法适用于其他失败的领导者培训。2、心理学博士马丁·拉尼克全新力作,首度公开领导者习惯公式!马丁·拉尼克是组织心理学博士, Pinsight领导者训练公司首席执行官。他的“领导者习惯公式”,已帮助数万名创业者、中高层管理者、董事提升自身领导能力。在《领导者习惯》一书中,马丁根据多年的经验,运用专业的领导能力测试搭配深入的心理分析,通过22项具体可行的习惯训练,让你快速提升领导能力,成为很好的领导者。3、世界众多知名公司极力推崇、数万参与者亲测有效的领导者训练课程。“领导者习惯公式”是美国国际集团、美国世纪电信、布
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这是一本奇书,在书中的11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔?盖茨都亲自推荐此书,巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔作序并极力推荐……
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